中文የካንጂዩን ሜዲካል ልማት ስትራቴጂን ተግባራዊ ለማድረግ፣ ከፍተኛ ጥራት ባለው የልማት ግቦች ላይ ለማተኮር፣ የምርት ቅልጥፍናን ለማሻሻል፣ የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችን ለመቀነስ እና የኩባንያ አስተዳደር አቅምን ለማሻሻል በዚህ ዓመት የመጀመሪያው “ዘንበል ያለ አስተዳደር” የኮርፖሬት ስልጠና በካንግዩዋን ቢሮ ሶስተኛ ፎቅ ላይ ተካሂዷል። በኤፕሪል 9 መገንባት የስልጠና ክፍሉ በተያዘለት መርሃ ግብር ተካሂዶ ነበር, እና ሁሉም የካንጊዋን አስተዳደር ሰራተኞች በስልጠናው ላይ ተሳትፈዋል.
ለዚህ የማኔጅመንት ስልጠና በዜጂያንግ ግዛት የተሻሻለ የአስተዳደር ግምገማ ባለሙያ የሆኑት ሚስተር ሄ ዌይሚንግ በልዩ ቦታ ላይ ስልጠና እንዲሰጡ ተጋብዘዋል። ሚስተር እሱ ያተኮረው በአምስቱ ገጽታዎች ዘንበል፣ ዘንበል ያለ ስትራቴጂ እና ግቦች፣ በአምስት መሰረታዊ የዝቅታ መርሆች፣ የቢዝነስ ፍልስፍና ስስ ዘዴዎች እና ቀጭን ጉዳዮችን መጋራት ላይ ነው። የምርት ዑደቱን የመጨመቅ ዘዴ ኤል/ቲ፣ የኢንተርፕራይዝ ምርት የዑደት ማሻሻያ ጉዳዮች ማጠቃለያ፣ የምርቶችን ዋጋ ከደንበኞች አንፃር መወሰን፣ እሴት የተጨመረባቸው ዥረቶችን መለየት፣ ብክነትን እና ሌሎች የእውቀት ነጥቦችን እንዴት ማስወገድ እንደሚቻል በዝርዝር አስረድተዋል። እና በ6S ዘንበል አስተዳደር ውስጥ ያጋጠሙትን አንዳንድ ችግሮችን መመለስ፣የትምህርት እና የተግባር ጥምረት ማሳካት እና ትምህርትን ለማስፋፋት መጠቀም።
ሊን ማኔጅመንት ለደንበኞች በጣም ጥሩ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን በትንሹ ኢንቨስትመንት እና አጭር የምርት ዑደት ማቅረብ ነው። አቶ አያይዘውም በሥልጠናው ላይ የልምድ ማኔጅመንትን ጥቅምና ጉዳት እንዲሁም ተግባራዊ ለማድረግ ያለውን ችግር አብራርተዋል። በተጨማሪም “አራት ዋና ዋና ደረጃዎችን” ዘንበል ያለ ምርትን ተግባራዊ ለማድረግ አስተዋውቋል፣ እና ከጉዳይ ጥናቶች ጋር በማጣመር ሁሉም ሰው ይዘቱን በተሻለ መንገድ እንዲወስድ እና የተማረውን እንዲተገብር አስችሏል።
Mአሁንም ተጨማሪ እድገት. ይህ "ከጥቃቅን አስተዳደር" የኮርፖሬት ስልጠና የካንግዩአን አስተዳደር ሰራተኞች ስለ ዘንበል አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ ጥልቅ ግንዛቤ እንዲኖራቸው አስችሏቸዋል፣ የዘንባባ አስተዳደርን የስራ ሀሳቦችን አመቻችቷል፣ እና ሁሉም መሪ ካድሬዎች ለላቀ አስተዳደር እውቅና እንዲሰጡ አስችሏቸዋል። , ወደፊት መተባበር እና ወደፊት መፍጠር የሚችል አንድ ከፍተኛ-ደረጃ አስተዳደር ቡድን ጠንካራ መሠረት ጥሏል, ወደፊት Kangyuan ከፍተኛ-ጥራት ልማት የሚሆን ሳይንሳዊ እና የሚቻል ልማት አቅጣጫ በመስጠት.
የልጥፍ ሰዓት፡- ኤፕሪል 12-2023