የካንጂዩን ሜዲካል ልማት ስትራቴጂን ተግባራዊ ለማድረግ፣ ከፍተኛ ጥራት ባለው የልማት ግቦች ላይ ለማተኮር፣ የምርት ቅልጥፍናን ለማሻሻል፣ የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችን ለመቀነስ እና የኩባንያ አስተዳደር አቅምን ለማሻሻል፣ በዚህ ዓመት የመጀመሪያው “ዘንበል ያለ አስተዳደር” የኮርፖሬት ሥልጠና በሦስተኛ ፎቅ ላይ በካንግዩዋን ቢሮ ሕንፃ ሚያዝያ 9 ላይ ተካሂዷል።

ለዚህ የማኔጅመንት ስልጠና በዜጂያንግ ግዛት የተሻሻለ የአስተዳደር ግምገማ ባለሙያ የሆኑት ሚስተር ሄ ዌይሚንግ በልዩ ቦታ ላይ ስልጠና እንዲሰጡ ተጋብዘዋል። ሚስተር እሱ ያተኮረው በአምስቱ ገጽታዎች ዘንበል፣ ዘንበል ያለ ስትራቴጂ እና ግቦች፣ በአምስት መሰረታዊ የዝቅታ መርሆች፣ የቢዝነስ ፍልስፍና ስስ ዘዴዎች እና ቀጭን ጉዳዮችን መጋራት ላይ ነው። የምርት ዑደቱን ኤል/ቲ የመጨመቅ ቀጭን ዘዴዎችን፣ የኢንተርፕራይዝ ምርትን የዑደት ማሻሻያ ጉዳዮችን ማጠቃለያ፣ የምርቶችን ዋጋ ከደንበኞች አንፃር መወሰን፣ እሴት የተጨመረባቸው የእሴት ዥረቶችን መለየት፣ ብክነትን እና ሌሎች የእውቀት ነጥቦችን እንዴት ማስወገድ እንደሚቻል፣ በ 6S ዘንበል አስተዳደር ላይ ያጋጠሙ አንዳንድ ችግሮችን የመፍታት፣ የመማር እና የተግባር ጥምረትን ማሳካት እና መማርን ለማስፋፋት ጥቅም ላይ ማዋልን በተመለከተ በዝርዝር አብራርተዋል።